#Leadfarm5.0
El modelo de competencias LeadFarm 5.0 sirve de marco global para definir las habilidades y conocimientos necesarios en diversos ámbitos, como las TIC y la robótica, la gestión y el espíritu empresarial, las ciencias medioambientales, la inteligencia social y emocional, y las habilidades blandas y generales. Este marco es aplicable tanto al sector cooperativo como al agrícola. Comprende un conjunto consolidado de competencias que configuran colectivamente el rendimiento laboral, con el objetivo principal de establecer normas mínimas específicas para las funciones laborales.
Modelo de competencias de LeadFarm
Aquí hay varias ventajas clave de utilizar este modelo de competencias:
Alineación estratégica: Proporciona una hoja de ruta clara y tangible para alinear el rendimiento de los trabajadores con los objetivos y estrategias de la organización.
Conocimiento exhaustivo: Las organizaciones obtienen un conocimiento exhaustivo de las capacidades y habilidades que posee cada empleado o individuo.
Necesidades de formación precisas: Facilita la identificación precisa de los requisitos de aprendizaje y desarrollo (A&D).
Crecimiento personalizado: Los empleados y las personas pueden hacerse cargo de las habilidades y comportamientos específicos de su puesto, lo que les permite priorizar las áreas de interés en función de sus responsabilidades laborales y aspiraciones profesionales.
Seguimiento de competencias: Permite a las cooperativas y a los agricultores supervisar el conjunto de competencias de los empleados y las personas, lo que contribuye a la planificación estratégica de las futuras necesidades en materia de competencias.
Coherencia del rendimiento: El modelo de competencias establece un sistema coherente y equitativo para evaluar el rendimiento.
Matriz de competencias
Este marco de competencias contiene una matriz de capacidades descargable, una valiosa herramienta para evaluar las necesidades de desarrollo en ámbitos como las TIC y la robótica, las ciencias medioambientales, la inteligencia social y emocional, la gestión y el espíritu empresarial, así como las competencias blandas y generales. Esta matriz ayuda a detectar carencias específicas de capacidades, orientando a las organizaciones y a las personas a la hora de priorizar el apoyo para liberar todo su potencial.
Matriz de competencias